Was beschäftigt unsere Versicherten? Wie nehmen sie unsere Pensionskasse wahr? Wie gut kennen sie ihre Vorsorgeleistungen, und wo wünschen sie sich mehr Information oder Unterstützung? Mit unserer Versichertenbefragung 2026 wollten wir genau das herausfinden.

Nach 25 Jahren bei der sgpk übergibt Wolfgang Federer die Leitung der Immobilienbewirtschaftung an Natalie Talmor. Im Doppelinterview sprechen die beiden über die Stabsübergabe, gegenseitiges Vertrauen und den Freiraum für neue Ideen. Dabei zeigt sich, wie Bewährtes erhalten und gleichzeitig Raum für neue Impulse geschaffen werden kann.

Die Schweizer Pensionskassen befinden sich gemäss Swisscanto Pensionskassenstudie 2026 in einer sehr guten finanziellen Verfassung. Die Sparguthaben der aktiv Versicherten wurden so hoch verzinst wie seit vielen Jahren nicht mehr – so auch bei uns. Gleichzeitig zeichnet sich eine Verhaltensänderung ab: Immer mehr Versicherte beziehen ihr Sparguthaben bei der Pensionierung ganz oder teilweise als Kapitalleistung.

Bis ein Bauprojekt sichtbare Formen annimmt, ist es ein weiter Weg: Vorhaben werden entwickelt, Rahmenbedingungen geprüft, Partnerschaften aufgebaut und finanzielle Grundlagen geschaffen. Die vergangenen Jahre waren bei uns von dieser intensiven Vorarbeit geprägt. Umso mehr freuen wir uns, Ihnen eine Auswahl unserer aktuellen Bauprojekte vorzustellen und zu zeigen, wie sich unsere langfristige Planung Schritt für Schritt in konkreten Wohn- und Gewerberaum verwandelt.

Wir entwickeln unser Immobilienportfolio gezielt weiter und verbinden dabei nachhaltige Bauweisen und energetische Verbesserungen mit dem langfristigen Werterhalt unserer Liegenschaften. Im Berichtsjahr lag der Fokus auf der Nutzung erneuerbarer Energien und der Modernisierung von Heizsystemen. Bei unseren Neubauprojekten orientieren wir uns an aktuellen Standards und gehen bewusst darüber hinaus, indem wir zusätzliche ökologische Anforderungen berücksichtigen und konsequent umsetzen. Die folgenden Projekte zeigen exemplarisch, wie wir nachhaltige Sanierungen und Neubauvorhaben gezielt anpacken.

Die Digitalisierung ist ein zentraler Treiber für unsere Weiterentwicklung. Sie ermöglicht uns, neue Services zu kreieren und Prozesse noch effizienter zu gestalten. So gewinnen wir Zeit für das Wesentliche: den persönlichen Kontakt mit unseren Versicherten, den angeschlossenen Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern, unserer Mieterschaft sowie unseren Hypothekarkundinnen und -kunden.

Nach rund 21 Betriebsjahren haben wir die Gasheizung unserer Liegenschaft am Badweg und an der Sportstrasse in Gossau (SG) durch eine moderne Pelletanlage ersetzt. Der Systemwechsel reduziert die CO₂-Emissionen um rund 98 Prozent und stärkt gleichzeitig die Versorgungssicherheit.

Mit dem Spatenstich Ende April 2026 wurde in Zizers das Bauprojekt Park Vorburg offiziell gestartet. Wo inzwischen die Baumaschinen aufgefahren sind, entsteht in den kommenden rund zwei Jahren eine moderne Wohnüberbauung mit hoher Lebens- und Wohnqualität sowie klarer architektonischer Handschrift.

Die Stiftung Ethos, der wir seit 2014 angehören, hat Ende 2025 ein Engagement Paper zum Thema Natur veröffentlicht. Der Leitfaden zeigt, was institutionelle Anlegerinnen und Anleger von Unternehmen im Umgang mit Natur- und Biodiversitätsverlust erwarten – und damit auch unsere Erwartungen als sgpk.